大英县供销社四个力求推动专合组织发展。一是扩大覆盖范围，力求“数量”上突破。坚持市场主导、政府扶持、供销社指导原则，按照“引导不强迫、支持不包办、服务不干预”的要求，因地制宜发展农民专业合作经济组织。紧紧围绕优质生猪、优质肉鹅、特色果蔬、优质中药材、优质水产、优质粮油等特色、优势产业，充分发挥农村能人、专业大户、龙头企业、专业市场、基层组织的作用，逐产业、逐产品建立专合组织，不断增加农民专业合作经济组织的数量，扩大覆盖范围。力争“十二五”末全县专业合作经济组织总数达到300个以上，实现村村全覆盖。

　　二是提升规范程度，力求“质量”上突破。坚持“在发展中规范，在规范中提升”的原则，按照自我组织、自我管理、自我服务、自我受益“四自”方针，加强农民专合组织的内部管理，引导形成规模的农民专业合作经济组织进行法人登记。大力开展创中省市级示范专合组织，创会员农户满意的专合组织“两创”活动，积极推广起步高、规模大、效益好、带动力强的农民专业合作的示范经验，努力带动不同区域、不同行业的专合组织健康发展。力争全县专业合作经济组织规范运行的达到30个以上。

　　三是拓宽营销渠道，力求“品牌”上突破。着力引导专业合作经济组织开展农产品标准化生产，鼓励专业合作经济组织包装、申报、创建特色农产品品牌，开拓市场，积极开展“农超对接”、“十百千”等营销战略，支持和鼓励形成规模的专业合作经济组织建立完善的营销网络。支持专合组织与龙头企业建立紧密的合作关系，延伸产业链条。加强农产品经纪人培训和队伍建设，培养市场开拓的带头人，支持农村经纪人合伙、合作经营或组建经纪公司，提高农村经纪人的市场开拓和经营管理能力。力争“十二五”末，农产品品牌创建数达30个以上。

　　四是创新体制机制，力求“共赢”上突破。创新利益联结机制，着力构建专合组织与龙头企业、基地、农户之间紧密有效的利益联结机制，积极推广“龙头企业+专合组织+农户”、“专合组织+基地+农户”、“市场（含超市）+专合组织+农户”等联结机制，促进产业一体化发展。创新风险防范机制，建立和完善合作经济组织的资金积累制度，逐步增强农民专业合作经济组织的自我发展能力。积极研究支持激励政策，建立健全农民专业合作经济组织风险准备金的积累、使用、管理机制，支持其不断壮大实力，提高抗御市场风险能力。